Muchos fabricantes quieren incrementar la eficiencia de producción y mejorar la calidad. Pero a menudo es difícil asegurar que sus esfuerzos tienen éxito. Un ERP orientado a procesos puede ser la solución. Este documento incluye case studies en una variedad de industrias de procesos y proporciona una perspectiva de valor sobre las capacidades del ERP para gestionar con éxito las implementaciones de industrias de procesos.
Serpeska es un grupo español de empresas dedicado a la distribución de productos frescos y congelados, alquiler de frío y otras actividades relacionadas con este sector. Puesto que Serpeska trabaja con productos perecederos, requería un sistema de gestión que asegurase una comunicación efectiva para garantizar una gestión rápida y eficiente de sus procesos. El grupo implantó IFS Applications. Colgamos el caso de éxito.
El documento que adjuntamos presenta el ERP WorkPLAN Enterprise, especializado en la gestión de proyectos. Según el documento, WorkPLAN Enterprise proporciona todas las funciones esenciales para la planificación y gestión de recursos de la empresa (ERP). Este sistema permite a los fabricantes, empresas y departamentos que trabajan en base a proyectos automatizar y controlar sus actividades más importantes incluyendo los costes del proyecto, las ofertas, los pedidos, la planificación, la calidad, las compras y la gestión de existencias.
Los fabricantes de maquinaria industrial y componentes deben afrontar algunos retos únicos a la hora de tratar con procesos complejos relacionados con el producto y la fabricación. Este informe constituye una guía para este tipo de fabricantes que deseen lograr el crecimiento a la hora de evaluar la necesidad de mejorar la respuesta al cliente a través del ERP.
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