Buscan mejorar los procesos y la gestión de las adquisiciones inmobiliarias.

Lombardi, proveedor de soluciones BPM (Business Process Management), anunció que FIT Residencial, empresa constructora con base en São Paulo, Brasil, está implementando la Suite BPM Teamworks para dar soporte a los procesos más críticos de adquisición y gestión inmobiliaria. Residencial FIT es una subsidiaria de la compañía Gafisa, uno de los principales constructores de todo Brasil. [Leer más]

Por definición, un (flujo de trabajo) workflow es la automatización de un proceso en el cual la información o tareas se mueven de un participante a otro para tomar acciones, de acuerdo con un conjunto de reglas. Por otro lado, el software para workflow es una herramienta que ayuda a mejorar y optimizar prácticas industriales y de fabricación. Este mismo software permite tomar un diagrama de flujo del proceso de producción y lo digitaliza, conectando personal, equipo y sistemas.

El artículo que publicamos a continuación describe en qué consiste un flujo de trabajo, qué pasos hay que seguir para crear o establecer un flujo de trabajo, presenta con un ejemplo como sugerencia de las etapas de un flujo de trabajo industrial. Se presenta también un ejemplo gráfico de un sistema de flujos de trabajo. [Leer más]

En este artículo los columnistas de CIO Keith Swenson y Amita Abraham comparten su visión en la configuración de servicios compartidos para la infraestructura de BPM & SOA. Según el artículo, los servicios compartidos permiten a las empresas alcanzar considerables beneficios de costo, gracias a la utilización de un solo grupo de la organización para crear y gestionar servicios específicos de IT. El principal beneficio de los servicios compartidos son básicamente el ahorro de costos y la rapidez de implementación de nuevas aplicaciones a través del acceso a la infraestructura y conocimientos centralizados. A pesar de estos beneficios muchas compañías no han adoptado servicios compartidos debido a que no saben cómo hacerlo. [Leer más]

Systar, proveedor de soluciones Business Activity Monitoring (BAM), propone BusinessBridge WideVision, una solución de monitorización en tiempo real para todas las alertas relativas a los servicios desplegados en la plataforma empresarial. WideVision ofrece una función para la gestión de impactos sobre el negocio, con la que las divisiones de control TI pueden relacionar incidentes y eventos con la experiencia del usuario final. [Leer más]

La automatización de procesos de negocios ha transitado un largo camino de desarrollo e implementación de aplicaciones de life-cycle. Es que, al querer entender el negocio y su funcionamiento se han ido desarrollando diferentes sistemas empresariales. Las nuevas técnicas y acercamientos de modelado de procesos de negocios se han desarrollado con el nuevo siglo, sobre todo debido al extenso análisis de proceso y modelado de negocios, sistemas y usos. Hoy, los modelos de proceso y de flujo de trabajo, la tecnología de base de dato relacional, y el modelado basado en UML, son estándares casi indiscutidos. Es que, colectivamente éstos son los componentes claves de un life-cycle continuo. En este artículo se describe la tecnología y el método de Metastorm para el desarrollo e implementación de aplicaciones de life-cycle. [Leer más]

OmniVision es una solución para gerentes del área de IT que quieren recortar el coste de distribución de los reportes de IT, y al mismo tiempo mejorar la calidad del servicio. OmniVision proporciona información del negocio (servidores críticos y aplicaciones) y ofrece una visión de las áreas de trabajo de alto rendimiento y de las aplicaciones de las diferentes divisiones de la empresa. Las compañías que utilizan OmniVision para la realización de sus presupuestos, así como para determinar las capacidades y la calidad de los servicios de sus servidores, estaciones de trabajo y aplicaciones, han podido ahorrar cientos de miles de dólares. [Leer más]

Durante los últimos años dos importantes factores han hecho del Control de Calidad en la fabricación un reto todavía mayor. Por una parte, los fabricantes han puesto en marcha estrategias BTO (built-to-order) que demandan de la fabricación de productos según órdenes de compra espontáneas. El segundo factor se corresponde con la creciente práctica del diseño y desarrollo en colaboración. El resultado es que los fabricantes deben recoger y analizar grandes cantidades de información de fuentes dispares para asegurar el control de calidad de los procesos de fabricación. Este documento describe las funciones y características de este producto como ayuda para lograr el Control de Calidad en empresas manufactureras. [Leer más]

En este documento se analiza la implementación que ha llevado a cabo la compañía minera colombiana Doña Inés de Collahuasi de la aplicación Xnear Workflow de CiberGroup para mejorar la eficiencia de sus procesos de administración de contratos. Este producto configura una plataforma de desarrollo de soluciones de automatización de procesos de negocio en ambientes web o cliente/servidor, con acceso a bases de datos residentes en diversas plataformas. Collahuasi llevó a cabo el despliegue de esta solución asesorada por el equipo de ingenieros de CiberGroup, y ha conseguido con ella que sus políticas, procedimientos y flujos de trabajo se asocien a servicios externos. [Leer más]

Presentamos el caso de implementación del BPM de Fuego en la empresa fabricante de polímero Odebrecht Group. La aplicación ha permitido gestionar procesos y movimiento de datos entre varios módulos de aplicaciones empresariales. Fuego ha asegurado la integridad de los datos y aporta una visión más transparente del sistema en su totalidad. Fuego mejoró y amplió las capacidades de su aplicación de gestión para la cadena de suministro i2. El BPM de Fuego permite a los clientes de i2 integrar su CRM, ERP y otras aplicaciones con más rapidez. Fuego facilita también la colaboración entre fabricantes, clientes y distribuidores que participen en el proceso completo de la cadena de suministro. [Leer más]

Dillinger Hutte es un fabricante alemán de acero que produce al mes aproximadamente 50.000 planchas de diversos tamaños, texturas y composición. Para ello debe implementar cerca de 1.400 planes de producción y coordinar más de 1,5 millones de pasos de producción cada mes. Con el sistema de gestión de reglas de negocio ILOG JRules es capaz de ajustar los procesos de producción en tiempo real respondiendo rápidamente a cambios en la cadena de suministro, pedidos y programaciones de plantas. La implantación de ILOG JRules le ha permitido, entre otros resultados, identificar y direccionar cuellos de botella en producción; poder optimizar todos los recursos existentes en las plantas, incluidos obreros, para mejorar la producción; bajar los costes relacionados con planificación y producción; y reducir la cantidad de material desperdiciado. [Leer más]